前行政院長、同時也是臺北商業大學榮譽講座教授的張善政,今(
至於如何發展張董事長提到5點:1.培養團體的創新文化, 例如用制度的改善來刺激員工發揮差旅費用的最大效益、 鼓勵員工保留20%時間在辦公時間運用在創新課題。2. 注意新趨勢,例如以寶可夢發想, 擴增實境可讓旅遊業運用於特色景點。3.從應用面去想需求, 例如體會市場力量例如電競機、老人平板電腦等。4. 勇於嘗試深度的應用,例如將日常隱形眼鏡延伸開發─拍照、 過濾有害光線,變成最理想的顯示工具。5. 積極蒐集資料,因為消費者資料是創新服務的制高點, 但須維護消費者資訊安全。
在講座的最後,張董事長總結應積極發展替代軟體與人工智慧、 掌握累積大數據管道、積極建立合作生態系、設計配套的商業模式─ 「能用軟體的,就不要用硬體;能用人工智慧的,就不要用人工」, 精闢演講讓聆聽的教職員工生留下深刻印象。